{"id":21,"date":"2018-12-24T18:36:24","date_gmt":"2018-12-24T17:36:24","guid":{"rendered":"https:\/\/federicadevecchi.com\/?page_id=21"},"modified":"2020-08-13T13:52:06","modified_gmt":"2020-08-13T11:52:06","slug":"cambiamento","status":"publish","type":"page","link":"https:\/\/federicadevecchi.com\/it\/cambiamento\/","title":{"rendered":"Il cambiamento. Cosa faccio."},"content":{"rendered":"

CHANGE MANAGER<\/h3>\n<\/div><\/section>
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Il Change Manager \u00e8 una figura professionale che per prima sa riconoscere la necessit\u00e0 di un\u00a0cambiamento all\u2019interno di un\u2019azienda<\/strong>, \u00e8 in grado di definirlo e riesce a valutare la capacit\u00e0 di mutare dell\u2019organizzazione stessa. Grazie alle competenze maturate durante l\u2019esperienza come buyer e category in ambito food e non food, nel lusso e nel mass market, sono capace di comprendere fino in fondo sia il punto di partenza, sia il punto di arrivo, individuando il percorso migliore per raggiungere l\u2019obiettivo. L\u2019aver ricoperto ruoli differenti in ambito commerciale, oltre che in fase strategica in contesti multinazionali leader nel mercato di riferimento, insieme alla conoscenza approfondita nel Retail, nel Digital, nell\u2019 e-commerce, mi hanno aiutata a riconoscere il metodo pi\u00f9 efficace ed efficiente. Il primo passo \u00e8 la comprensione che ogni realt\u00e0 \u00e8 un mondo a s\u00e9, che deve essere compresa fino in fondo, prima di decidere dove e come intervenire. Dopo di ci\u00f2, caso per caso, bisogna saper individuare le strategie e gli strumenti pi\u00f9 adatti per operare i cambiamenti che si ritengono necessari, tenendo conto del mercato e delle tecnologie esistenti, pianificare i vari passaggi e coinvolgere le persone nell\u2019intero processo gradualmente, ma con un traguardo ben delineato.\u00a0<\/strong>Con questo primo step, studio l\u2019azienda dall\u2019interno: i punti di forza e debolezza, prestazioni di dirigenti e dipendenti, con l\u2019obiettivo di rendere pi\u00f9 efficiente e produttivo ogni processo. Dopodich\u00e9, il mio compito \u00e8 quello di far capire a tutti i dipendenti perch\u00e9 sia necessaria una riorganizzazione interna di qualsiasi genere, motivando soprattutto chi \u00e8 pi\u00f9 diffidente e restio a interrompere lo stato attuale delle cose e adeguandosi con rapidit\u00e0 e in maniera strategica al mutamento della situazione. Poi metto in atto il cambiamento, focalizzandomi sulle sue competenze organizzative, manageriali e gestionali, raggiungendo in questo modo il punto d\u2019arrivo prefissato con l\u2019azienda.<\/p>\n<\/div><\/section><\/p><\/div>

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BUSINESS COACH<\/h3>\n<\/div><\/section>
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Si tratta di educazione attiva. Ogni persona preparata \u00e8 stimolata a dare il meglio mentre compie il suo lavoro, convinto che il modo di agire programmato con il coach sia il pi\u00f9 efficace ed efficiente nel suo interesse e in quello dell\u2019azienda. Per questa ragione i risultati si differenziano dalla performance e arricchiscono la societ\u00e0. Il coach ti supporta e ti aiuta nel raggiungimento del tuo successo condividendo tecniche. La Formazione tradizionale si esaurisce col tempo, il Coaching col tempo d\u00e0 i suoi frutti migliori. In generale la formazione tradizionale trasferisce una certa quantit\u00e0 di conoscenza (istruzione) ed il livello di competenze si eleva di circa il 30%, per assestarsi nel medio lungo periodo intorno al 15%. Il Coaching, al contrario, produce un aumento di competenze pari al 50% al termine del ciclo di sessioni individuali, per arrivare a livelli di miglioramento tra il 70% e l\u201980% nei 6 mesi successivi. Questo grazie al fatto che la persona \u00e8 assistita per mettere in pratica con impegno, ogni giorno, le conoscenze ricevute (educazione). Grazie al coaching, in azienda il manager \u00e8 portato a condividere visione, missione, valori e strategie aziendali perch\u00e9 vede valorizzato il proprio potenziale umano.<\/p>\n<\/div><\/section><\/p><\/div><\/div>

NEUROTRAINER. NEUROFEEDBACK DINAMICO NON LINEARE E PEAK PERFORMANCE<\/h3>\n<\/div><\/section>
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Il neurofeedback dinamico \u00e8 una strategia d\u2019apprendimento che consente ad una persona di autoregolare le proprie onde cerebrali ed \u00e8 definito come un esercizio del cervello ai fini del miglioramento delle prestazioni mentali e del controllo emotivo e fisiologico<\/strong>. Ma non solo! Il neurofeedback \u00e8 la tecnologia che ci rimette in condizione di esplorare nuovi percorsi cognitivi e comportamentali, uscire dai binari prestabiliti e tornare all'”apertura celestiale”, quella condizione unica in cui, per un bambino che si apre alla vita, tutto \u00e8 ancora possibile. Siate voi stessi i migliori, uscendo dai binari che vi siete costruiti o che vi hanno imposto! Questo, abbinato all\u2019attivit\u00e0 di coaching, accelera il processo di cambiamento.<\/p>\n<\/div><\/section><\/p><\/div>

NEURO ACTIVE COACHING<\/h3>\n<\/div><\/section>
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Permettere alle persone di raggiungere gli obiettivi e migliorare le perfomance e risolvere problemi di Business. \u00c8\u00a0un percorso di crescita, non ci si limita a definire le strategie per il raggiungimento degli obiettivi prefissati, personali o professionali. Il coaching pu\u00f2 operare cambiamenti duraturi e concreti nel comportamento e nella mentalit\u00e0 dell\u2019individuo, arricchendo il suo modello della realt\u00e0 e i suoi schemi comportamentali trasmettendo cos\u00ec un nuovo modo di vedere e agire.<\/p>\n<\/div><\/section><\/p><\/div><\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"","protected":false},"author":1,"featured_media":0,"parent":0,"menu_order":0,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","template":"","meta":{"footnotes":""},"class_list":["post-21","page","type-page","status-publish","hentry"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/federicadevecchi.com\/it\/wp-json\/wp\/v2\/pages\/21","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/federicadevecchi.com\/it\/wp-json\/wp\/v2\/pages"}],"about":[{"href":"https:\/\/federicadevecchi.com\/it\/wp-json\/wp\/v2\/types\/page"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/federicadevecchi.com\/it\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/federicadevecchi.com\/it\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=21"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/federicadevecchi.com\/it\/wp-json\/wp\/v2\/pages\/21\/revisions"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/federicadevecchi.com\/it\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=21"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}